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中層管理培訓專題

中層管理培訓????中層管理培訓面向的對象是作為企業中流砥柱的中層干部,他們是企業決策實施與落地的核心,是企業創新和進步的源泉,企業文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。中層管理培訓的重點通常關注:如何認知新晉管理者的角色轉變?如何提高新晉管理者的自我管理能力?如何進行團隊溝通與激勵?中層管理培訓的課題設計將圍繞認知管理者的存在價值、運用自我管理、時間管理、工作計劃與目標管理的方法、運用團隊溝通與激勵的方法等方面展開...

關鍵字:
  • 中層管理培訓
  • 中層領導培訓
  • 中層管理人員培訓
  • 中層領導藝術

中層管理培訓公開課

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新任經理、部門主管管理技能提升訓練

11月23日深圳  課時:2天  朱老師

[核心提示]新任經理、部門主管管理技能提升訓練課程,旨在特色在于把概念轉化為實際的行為,藉由經典的案例及技巧的演練,使理論概念轉變成管理習慣,而能真正在職場上發揮實際的作用,讓學員在課程結束之后,能將理論與實務做完整的結合,具體地展現在管理作為上,為企業帶來績效。

開課計劃:

深圳班 2019-11-23

北京班 2020-02-20

深圳班 2020-05-28

上海班 2020-07-09

北京班 2020-08-13

深圳班 2020-10-29

上海班 2020-12-10

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練

11月23日上海  課時:2天  余一

[核心提示]新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練課程幫助新任經理、主管等企業管理干部,系統理解管理的邏輯性,站在整體角度,把握管理角色,理解人事管理的相輔相成,分析問題,梳理思路,探討方法,演練工具,新任經理全面管理的學習同時幫助新任經理縮短中層干部的成長周期,減少管理...

開課計劃:

上海班 2019-11-23

上海班 2019-12-14

昆山班 2020-04-18

MTP-中層管理者技能提升訓練

11月27日廣州  課時:2天  嚴明

[核心提示]MTP中層管理者課程幫助管理者重新樹立角色認知,掌握管理者必備的基本人事和財務知識,以及自我管理的基本工具,樹立合理的團隊目標,建立團隊規則,有效指導、激勵、授權,以及同級溝通,下級領導、上級管理的良性溝通機制,持續提升團隊績效。

開課計劃:

廣州班 2019-11-27

MTP-中層管理者技能提升訓練

12月18日深圳  課時:2天  張椿齡

[核心提示]MTP-中層管理者技能提升訓練課程,旨在幫助學員準確理解自我角色/責任,掌握自我管理要求和相關能力;懂得團隊不同階段和成員,建立專業的團隊管理系統和領導力模型;提升溝通能力、組織協調能力和資源整合能力,解決工作中的沖突;思考管理者與被管理者角色、需求及行為方式的變...

開課計劃:

深圳班 2019-12-18

績效管理實戰技能訓練

11月23日深圳  課時:1天  趙勝

[核心提示]績效管理實戰技能訓練課程,幫助企業管理者與HR人員掌握績效管理的原理和技能;提升企業管理者與HR制訂有針對性的績效管理方法的能力,確保績效考核能真正衡量員工業績;提升企業整體績效管理水平,達到利用績效促進產值的效果;幫助企業HR和管理者學會激勵員工的實用方法,達到激...

開課計劃:

深圳班 2019-11-23

生產現場的安全管理技能提升培訓

11月28日廣州  課時:2天  資深講

[核心提示]生產現場的安全管理技能提升課程,學員能夠明確EHS管理職責和現場EHS管理的工作內容,利于推進現場安全管理工作,懂得職業健康安全和環保的一些基本知識,學會查找作業場所和作業過程的危險與危害,了解正確工作方法及相應的風險控制措施,以保障工作安全性、環保性和可操作性。

開課計劃:

廣州班 2019-11-28

中層管理培訓內訓課程

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MTP中層干部系統課程培訓,內容涉及中層經理的角色定位,魅力表達與溝通技巧,領導力提升技巧,團隊建設與管理,提升執行力的方法與工具等...

MTP管理技能提升課程培訓,內容涉及心態管理與管理認知,五分鐘緩解壓力技巧,目標執行力的五大步驟等,使管理者全面性、系統性的學習到...

中層領導力提升課程培訓,內容涉及領導的本質和領導者的角色認知,教練型領導的四步驟和四技巧,領導者的管理技能等,旨在使學員了解作為一...

中層管理培訓文庫

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餐飲管理專家:餐飲管理新手,老道地管理好老員工

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尤其是越來越多的90后95后走向管理崗位,不但資歷比老員工淺,年齡還沒老員工大,當要推行一項政策,發布一項命...

項目組合管理、項目集管理、項目管理和組織級項目管理的關系

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為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不...


書訊:做最出色的中層領導:讓問題到你為止
出色的中層領導,既要懂得管理下屬又要被上司管理,所以在這其中,中層領導要懂得自己的角色定位,并且要不斷地豐富和武裝自己,...

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