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KPI培訓專題

KPI培訓KPI績效考核培訓將針對KPI績效管理設計中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解,為績效的組織者及推行者排憂解難。掌握如何設計和分解科學合理的KPI績效指標,KPI培訓解決如何量化定性的考核指標、如何平衡個人和團隊的利益、如何把握過程和結果等績效管理困惑。KPI培訓講師從企業整體的人力資源體系剖析績效管理的問題和要點,通過系統的理論教授和豐富的案例分析,為您提供實戰有效的績效考核管理工具和表格,協助您打造適合您企業發展的人力資源系統。

關鍵字:
  • KPI培訓
  • KPI績效考核培訓

KPI培訓公開課

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績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營

04月10日北京  課時:2天  蔡巍

[核心提示]員工績效管理運用事實評價還是運用感覺評價?職能部門該如何考核與評價?為什么員工不愿意做的更好?……總之,在績效管理實施過程中,會遇到一系列類似的問題,如果這些問題不得到圓滿的解決,績效管理的效果也會打了很大的折扣。績效考核課程會圍繞這些問題展開,主要講述績效體...

開課計劃:

廈門班 2019-12-13

廣州班 2019-12-27

廣州班 2020-02-28

上海班 2020-03-13

北京班 2020-04-10

深圳班 2020-05-15

上海班 2020-05-21

北京班 2020-06-19

上海班 2020-07-10

廣州班 2020-07-17

KPI的有效設定技巧

06月03日北京  課時:1天  張老師

[核心提示]KPI的有效設定技巧課程培訓,就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法,快速提高企業的績效管理水平。

開課計劃:

北京班 2020-01-08

北京班 2020-02-05

北京班 2020-03-04

北京班 2020-04-01

北京班 2020-05-06

北京班 2020-06-03

    KPI培訓內訓課程

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    本課程通過兩天時間,把企業需付出數十萬元費用才能得到的,建立績效管理系統的工具和方法傳授給學員,同時還能一覽數項績效管理系統咨詢項...

    績效管理升級—BSC+KPI+績效反饋與輔導培訓,幫助學員掌握績效溝通的方法技巧,應對棘手的績效改進面談,掌握績效管理推行的方法,掌握績效...

    流程KPI設計與管理課程培訓,內容主要有企業戰略目標的三維分解(組織/流程/崗位),建立基于流程的績效反饋,企業績效指標字典編制,設定...

    KPI培訓文庫

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    KPI績效考核是否已成明日黃花?-企業顧慮的管理機制

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    所謂KPI,就是從崗位職責中提取與目標關聯性比較大的職責,進行量化、具體化,形成所謂的關鍵指標,在保證完成...

    詳解執行總裁的kpi績效考核指標

    企業的執行總裁全面負責本企業的生產、經營及日常管理工作,組建、培養高效的管理和業務團隊,實現企業經營管理...

    從戰略到目標庫帥選kpi績效考核

    KPI是衡量公司戰略施行作用的重要目標,其目的是樹立一種機制,將公司戰略轉化為內部進程和活動,以不斷增強公...

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    本書回歸績效的本源,從績效管理的目的和概念入手,幫助企業梳理績效管理與企業經營之間的關系,達到用績效管理提升組織和員工能...


    書訊:關鍵績效指標:KPI的開發、實施和應用
    KPI的掃盲讀物,KPI——平衡計分卡和績效評估之間缺失的一環,作者經過10多年的實踐與總結,在1996年第1版的基礎上修訂此書,提...

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