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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

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  • 供應商質量管理
  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

12月12日北京  課時:2天  湯曉華

[核心提示]如何與強勢客戶、供應商進行價格談判課程,旨在幫助學員面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判;塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上;減少在各自立場發生沖突,減少在陣地戰上與強勢的談判對手去較量;選擇合適的價格談判技巧、運用...

開課計劃:

北京班 2019-12-12

北京班 2020-03-26

戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理

12月12日上海  課時:2天  王老師

[核心提示]戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理課程,探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發生變化,掌握初選開始到供應商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段,并探析如何進一步供應庫優化和...

開課計劃:

上海班 2019-12-12

采購策略供應商管理與談判技巧

12月13日深圳  課時:2天  吳誠

[核心提示]采購策略供應商管理課程,旨在幫助了解采購組織、流程的建設及優化,采購理念與戰略采購管理概述;掌握采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略;學習供應商資源的開發、評估與拓展;了解采購戰略&戰術分析及采購模式的選擇;掌握供應商報價、成本分析與采購“總成本...

開課計劃:

上海班 2019-12-12

深圳班 2019-12-13

杭州班 2019-12-14

跨部門溝通協作的供應商關系管理

12月19日上海  課時:2天  夏先生

[核心提示]跨部門溝通協作的供應商關系管理培訓,結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料,參考了國內外先進供應鏈管理理論,并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗,使學員掌握多部門的合作制定供應商管理策略,全球采購環境下的供應商管理。

開課計劃:

上海班 2019-12-19

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

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面對國內轎車市場激烈的競爭和小排量車市場急劇下滑的嚴峻形勢,吉利集團整合采購體系,加大成本控制;整合營銷...

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吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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