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企業經營分析與問題診斷

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企業經營分析與問題診斷
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企業經營分析與問題診斷課程結合財務專業角度,通過管理者的視野,全新認識經營分析報告核心,從數據分析中抓要點,系統全面的掌握企業經營狀況,充分利用企業內部信息,為決策制定提供最優支持。
企業經營經營分析問題診斷經營

企業經營分析與問題診斷課程特色與背景

    針對常見謎局,彌合財務人與決策者思維偏差
    直擊分析要點,提供企業決策的精準數據坐標
    改善經營
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非財務經理的財務課程(極致體驗版)  北京 2017/3/14(2天)

非財務經理的財務課程課程旨在幫助學員理解財務在企業中的運作,明確業務與財務的合作伙伴關系;掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業務部門工作;掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業經營活動的本質;運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理,提升經營績效,加強管理控制。

阿米巴經營模式構建實戰訓練營  北京 2017/3/15(2天)

阿米巴經營模式構建課程,旨在幫助學員理解阿米巴經營的精髓;掌握企業阿米巴組織構建的方法;掌握阿米巴成本會計方法;正確運用阿米巴模式提高企業績效;通過運用各種工具提高各個阿米巴單元的盈利水平。

全腦高效管理  上海 2017/3/16(2天)

全腦高效管理課程培訓,使學員通過課程學習掌握“如何經營人”和“如何管事”的核心精髓,在管理角色上得到最適當地平衡,幫助管理者做到因材施“管”,從改變思維開始提升管理者對角色與任務的認知,從根本建立管理素養和提升管理水平,給出管理者全面思考管理解決方案的策略。

企業市值管理實戰特訓營  深圳 2017/3/16(2天)

市值管理是旨在以促使上市公司市值穩定增長為目標,以頂層戰略設計、經營方法改善以及與投資者溝通渠道多元化為途徑,以做到創造價值和實現價值為核心,從而實現股價對于企業內在價值的即時互動并實現企業價值最大化的活動。為此,特開設企業市值管理實戰課程。

效果,實現經營分析
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如何利用數據驅動連鎖企業持續盈利  深圳 2017/3/18(2天)

如何利用數據驅動連鎖企業持續盈利培訓,旨在使學員透視數據分析報告,提高辨數據真偽、防數據忽悠的能力,理解連鎖經營內在的核心業務模型,建立經營分析思維框架,了解常用的數據模型、數據分析方法與數據挖掘技術,學會根據業務目標和場景,選擇適用的數據分析方法和工具。

通過管理報表實現財務精細管理  上海 2017/4/6(2天)

通過管理報表實現財務精細管理培訓,幫助學員認識財務轉型對企業和個人發展的意義,幫助財務人員從意識主動接受與擁抱轉型,洞察財務工作發展大勢,明確對未來工作的影響,財務會計報表與管理會計報表的關系、不同點,管理會計報表與經營分析會。

財務報表分析與價值管理  北京 2017/7/21(2天)

財務報表分析與價值管理培訓,內容涉及什么是好的財務分析報告,財務分析報告技巧,業務財務對企業價值的管理等,旨在使學員學習IBM財務分析報告案例,學習財務報表分析方法、案例,運用企業經營分析,掌握財務分析報告的技巧。

贏在全局—經營分析管控實戰沙盤  北京 2017/11/17(2天)

贏在全局—經營分析管控實戰沙盤課程是專為國內企業的中高層管理者設計,其目的是為企業中高級管理人員提供關于全面經營管理能力與高效團隊執行力方面的培訓, 以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統思考能力和良好的執行能力,從而有力配合公司的整體發展。

報告的導航作用
    企業經營
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非財務經理的財務課程(極致體驗版)  北京 2017/3/14(2天)

非財務經理的財務課程課程旨在幫助學員理解財務在企業中的運作,明確業務與財務的合作伙伴關系;掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業務部門工作;掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業經營活動的本質;運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理,提升經營績效,加強管理控制。

關務綜合管理技能提升之—快速清關與風險防控  深圳 2017/3/16(2天)

關務綜合管理技能提升之—快速清關與風險防控培訓,旨在使學員對中國海關及其組織架構有個清晰的認識,對企業經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控,對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制(企業進出口涉“證”管理)等具有一定的了解。

Excel高級數據管理與案例分析  廣州 2017/3/17(1天)

Excel高級數據管理與案例分析培訓,幫助財務人員除了輕松應對日常辦公,更能對企業經營、管理、及戰略發展提供數據支撐,熟練掌握函數的應用技巧,你的工作效率就會邁上一個新階段。

互聯網時代管理新思維:企業軟實力致勝  上海 2017/3/17(3天)

互聯網時代管理新思維:企業軟實力致勝培訓,內容涉及互聯網時代必須更新管理思維,打造六大軟實力——持續發展原動力等,旨在使學員學習打造高效團隊秘訣;更強的競爭力;更高的客戶滿意度和忠誠度,用全新的眼光看企業經營和競爭;洞悉未來趨勢,學會借助“軟勢力”。

管理水平的高低很大程度上體現在經營觀念、經營方法和經營思路上。企業的經營活動分析則是其經營觀念、經營方法和經營思路的一個縮影。目前,多家大型集團公司已經認識到及時有效的財務信息的重要性,定期召開經營分析會議,全面了解企業優勢和短板,及時處理經營問題。您在工作中是否遇到過以下問題:
    1、初接觸經營分析報告的人理不清編制和閱讀思路,無法將分析與管理有效結合;
    2、不能將報表信息和企業經營狀況良好的轉換,分析缺少自身經營的特點;
    3、面對一大堆的分析數據和財務比率往往無從下手,找不著切入點;
    4、經營分析報告會議時,匯報的內容往往不是領導所關心的重點問題。
    經營分析報告作為向企業內部管理者提供的第一手報告,可以更好的幫助企業評價過去的經營業務,衡量目前的財務狀況并合理預測企業未來的發展趨勢。本課程結合財務專業角度,通過管理者的視野,全新認識經營分析報告核心,從數據分析中抓要點,系統全面的掌握企業經營狀況,充分利用企業內部信息,為決策制定提供最優支持。
課程收益
【明晰報告作用】充分認識經營分析報告的決策支持作用,明確與對外報表的區別
【掌握報表流程】熟悉經營分析思路,了解經營分析的編制方法和步驟
【聯系工作實際】掌握經營分析精髓,從財務指標過渡到公司實際運作情況
【剖析分析要點】梳理企業各項能力分析要點,培養聯動分析思路

課程大綱

    如想了解課程詳細內容請致電021- 51879301。 

課程對象

CFO、財務總監、業務總監
財務經理、財務主管、總會計師
報表分析人員
備  注

課程費用:6000元/人

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課程主題:
企業經營分析與問題診斷
課程編號:174003 
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