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讓領導力倍增的高情商管理

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舉辦時間:
  • 深圳 2019-09-25
  • 深圳 2019-10-25
讓領導力倍增的高情商管理
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高情商與領導力課程培訓,使學員加深對自己的情商的清晰認知,認識到自己的長處和短板,學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果,從而實現組織的目標,學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力,提升自己領導效果上可能比智商、專業能力更重要。
高情商領導力

讓領導力倍增的高情商管理課程特色與背景

課程背景:
    為什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出眾?
   面對領導的責難,你努力說明情況,卻被認為推卸責任;面對合作部門推諉不配合,你及時指出對方的不足,結果令項目被迫中斷;面對同事的無端指責,你隱忍不發,結果對方卻得寸進尺;面對部下的消極怠工,你變得情緒急躁,結果讓大家對你敬而遠之;面對丈夫或妻子的不理解,你選擇冷戰,結果婚姻亮起紅燈……
   你很想從容地談及升職加薪而不令上司反感;你希望指出部下的不足時能讓他感受到你是為了他好;你也想在與其它部門合作時,讓對方對你的付出心存感激;你更想家庭和睦,工作生活兩不誤……
   但是你很難做到輕松裕如,是別人太難纏還是自己力不從心?怎樣才能給力自己,成為一個高效的職場達人?
我們的答案是,提高情商
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EQ-i2.0高情商領導力(含測評)  上海 2018/11/23(2天)

EQ-i2.0高情商領導力(含測評)培訓,使學員通過EQ-i2.0測試,獲取價值1000元的領導力報告,加深對自己的情商的清晰認知,認識到自己的長處和短板能說出為什么情商在提升自己領導效果上可能比智商、專業能力更重要能學習運用具體的方法、技巧來提高自己的情商能力。學習運用情商能力來提高管理和影響他人、團隊的效果,從而實現組織的目標。

是迅速提高領導力
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影響力與雙贏領導力  蘇州 2018/11/22(2天)

領導力課程可以使學員加強領導他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人們是如何被影響的,進一步提升自身的影響力,以提高下屬的生產力;掌握成為一位高效領導者的方法,因人因事適時改變自己,取得下屬的認同與承諾等;提高情商,全方位地提升領導力。

從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力  深圳 2018/11/22(2天)

從技術走向管理課程分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑,總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題;幫助學員掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變;了解從技術走向管理的五個好習慣;掌握與領導溝通的方法技巧。

貝爾賓團隊領導力  上海 2018/11/22(2天)

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高效能人士的七個習慣  北京 2018/11/22(2天)

高效能人士的七個習慣培訓課程,學員可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系,在有關成功者素質的探討中,使受訓者完成了領導力發展的訓練。

的最佳途徑。
      
   15%的IQ(智商)+ 85%的EQ(情商)=100%的成功
     
   85%的情商如何影響著我們的職場和人生?我們又能通過哪些切實可行的方法來快速提高情商?
課程收益:
   通過了解情商,認識自己的長處與短板;
   通過他人外在的表現來發現他們真正的需要,甚至于他/她自己可能都沒意識到的深層次需求;
   通過認清人際關系的利益格局,發現雙方或多方關系中最佳的發展結局和暗藏的危機在哪里;
   通過現場經典職場情境體驗與個人問題復盤練習,掌握提高個人情商的具體方法;
   通過一對一指導練習,學習運用情商能力影響他人,高效溝通,快速提高管理能力,實現組織目標。
【授課方式】
    精彩講解,由淺入深;
    互動教學,生動有趣;
    案例引導,實操加強;
    現場練習,單人輔導;
    實戰研討,總結提升。

課程大綱

第一部分:發現真理——情商影響領導力
1.什么是情商
2.什么是領導力
3.經典案例分析:
4.情商高低帶來不同管理結果
5.情商低領導力一定差
6.管理之道在于經營人心
? 測試:你的情商如何
第二部分:知己知彼——高情商領導力之本
1.員工要什么
2.你想要什么
3.找到每個人的核心利益
為什么反應大
冰山以下是什么
你們各自的“觸點”在哪里
真正擔心的是什么
誘因和真實原因
發現心理預期
4.了解不同性格的人
  從反應看性格
  性格與行為模式的關系
  典型人格看四種
  “搞定”不同性格的人
5. 識別自己的誤區
? 練習:怎樣發現別人的需要
第三部分:獲得支持——高情商領導力利器
1.你全都是為了你自己
2.你是為了我好
3.如何讓別人心甘情愿幫你
4.如何讓別人自覺自愿
5.如何“逼”別人配合
6.如何讓別人無法拒絕
7.如何讓別人不知不覺地“承擔”
  讓他們選擇
  讓他們參與
不斷授權與認可
激發他們的價值感
? 練習:讓他說出你想說的話
第四部分:實戰演練——提高情商能力
1.我只要結果
2.沒有合理過程控制哪有理想結果
? 實戰演練:怎樣堅守制度又讓人心服
3.管理風格與管理效率
  支配型
  影響型
穩健型
配合性
? 實戰演練;如何獲得不同領導的支持
? 實戰演練;如何獲得不同部下的支持
4.鎖定目標,實現目標
? 實戰演練:遇到“小人”怎么辦
5.智慧提升四階段
  無知,但不知道
  覺悟,知道自己的不足
  改變,知道怎么做并付諸行動
  獲得,建立了新的習慣,不再提醒
第五部分:越來越強——把壓力變成動力
1.認識壓力
為什么有壓力
負壓力和優壓力
2.經典心理學原理:情緒ABC
體驗:不同的人對壓力感受不同
3.如何控制壓力
世界衛生組織如是說
生理控制
心理控制
控制壓力的關鍵點
4.如何轉化壓力
轉化壓力第一步
轉化壓力第二步
轉化壓力第三步
? 練習:把壓力變成動力
課程總結

課程主講

趙晉
機構任職:
? 北大研究院心理學指定講師
? 清華大學客座教授
? 教育部職業核心能力認證辦公室核心專家,《職業溝通》、《解決問題》課程師資培訓首席專家;
? 英國勞工部工作技能課程中國課題組核心專家;
? 中國太平洋經濟合作委員會(PECC)人力資源委員會委員;
? 中國公司員工EAP服務計劃《溝通心理盲點》《職場情緒壓力管理》《職業心態》課程指定講師
? 聯想集團員工EAP服務計劃《職業心態》《職場逆商》課程指定講師
? 百度華南公司EAP服務《職場情緒壓力管理》課程指定講師
? 杜邦中國公司EAP服務《管理博弈與心理共建》課程指定講師
教育背景:師范大史本科、中科院心理研究所教育發展心理學研究生;
曾從事工作:8年專職教師、7年政府工作經歷、10年企業管理工作;
    課程模塊:
    心理心態模塊:職場情緒壓力管理、管理中的心理博弈與心理共建、職業心態與職場發展、駕馭職場明規則與潛規則、職場發展心理資本。
其它專業成績:
策劃組織《首屆中國企業產權交易論壇》,列入中國產權交易史十大事件。
為深圳市文明辦、深圳市婦聯策劃組織《感動社區》系列社區演出活動,任活動總策劃、總導演 。
中國兒童藝術學會《紀念安徒生誕100 周年兒童劇大賽》策劃。
電視劇《特區少年》、《秘密往事》編劇(之一)
主講課程:
《管理中的心理博弈與心理共建》
《心理學在員工關系管理中的應用》
《管理“雙贏”的心理策略》
《直抵人心的贏“心”溝通》
《管理與溝通》
《獲得支持-暢通無阻跨部門溝通》
《溝通中的心理盲點》
《高情商與領導力》
《情緒壓力管理-從壓力到動力的情緒轉化》
《智慧人生-工作生活的平衡之道》
《魅力女性心理塑造》

課程對象

總經理、總監、中高層管理者、部門經理及感興趣人員。
備  注
課程費用:4980元/人(培訓費、發票、午餐、茶點、結業證書、學習輔助用品等)
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
讓領導力倍增的高情商管理
課程編號:229023 
*開課計劃:
  • 深圳 2019-09-25
  • 深圳 2019-10-25
*姓  名:
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