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危險源辨識與風險評估

關注度:500   編號:297328
舉辦時間:
  • 深圳 2020-02-20
  • 廣州 2020-07-02
危險源辨識與風險評估
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危險源辨識與風險評估課程,旨在涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合企業實際項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解;理解并清洗“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》;理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》;通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。
危害識別風險分析危險源風險評估

危險源辨識與風險評估課程特色與背景

  課程背景
  -危險源
相關內容導讀“危險源”
危險源辨識與風險評估  其他 2020/2/20(2天)

危險源辨識與風險評估課程,旨在涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合企業實際項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解;理解并清洗“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》;理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》;通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。

EHS-環境-健康-安全管理培訓  深圳 2020/4/24(2天)

EHS-環境-健康-安全管理培訓課程,通過本次培訓,就是要讓我們的中高層充分的認識到什么是危險源,如何評估與管理危險源,從新認識安全管理給企業和自身帶來的意義和價值;幫助學會如何開展危險源辨識與控制;掌握危險源辨識、風險評估與控制方法;掌握應用安全管理方法并熟知通過溝通讓員工注意安全;現場日常安全管理工作的“落地”與結合實際的執行;熟悉安全自主管理機制以及持久鞏固措施。

識別與風險評估
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失效模式和影響分析FMEA實戰訓練  深圳 2020/2/15(2天)

失效模式和培訓,影響分析FMEA實戰訓練培訓,通過案例分析和實戰訓練方式讓學員真正掌握FMEA的精髓,幫助學員產品和過程開發設計時就全面識別產品在設計開發、制造、運輸、儲存、使用、維護和報廢整個壽命周期安全、性能和可靠性風險評估分析與控制,最終預防風險。

危險源辨識與風險評估  其他 2020/2/20(2天)

危險源辨識與風險評估課程,旨在涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合企業實際項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解;理解并清洗“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》;理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》;通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。

供應商開發、評估、考核與關系管理  武漢 2020/3/30(2天)

供應商開發、評估、考核與關系管理課程從供應商潛在資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線,系統性完整地幫助學員了解并掌握供應商管理的全部基本內容;同時尋找供應商管理中疑點、難點的解惑途徑與方法。

AIAG-VDA失效模式與影響分析(新版FMEA)  上海 2020/4/13(2天)

AIAG-VDA失效模式與影響分析(新版FMEA)培訓,有助于對設計中問題的早期發現,從而避免和減少晚期修改帶來的損失,使開發的成本降低,識別特殊特性的重要工具,結果用來制定質量控制計劃,給出的失效模式的風險評估順序,提供改進技術的優先控制系統,從而引導資源去解決需要優先解決 的問題。

是整個HSE管理體系的核心部分,它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度,以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。
  -整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的,以危險源識別與風險評估的成果為基礎,建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案,從而達到“安全第一,預防為主”目的。
  培訓收益
  學習結束時,參與者能夠:
  1.理解并清洗“危害識別
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危險源辨識與風險評估  其他 2020/2/20(2天)

危險源辨識與風險評估課程,旨在涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合企業實際項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解;理解并清洗“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》;理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》;通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。

的原理”并學會設計《日常安全檢查表》;
  2.理解并清洗“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析
相關內容導讀“風險分析”
危險源辨識與風險評估  其他 2020/2/20(2天)

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采購價格分析與成本控制-開啟成本管控全覆蓋3.0  深圳 2020/3/20(2天)

采購價格分析與成本控制3.0培訓,內容有招投標的基本特征,招投標的基本程序及流程與評標方法,企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧,招投標采購活動中的法律風險控制和實踐,政府采購法談判技巧等,旨在使學員掌握企業招投標管理與法律風險分析技能。

企業經營常見風險及內控應對(獨家版權沙盤)  上海 2020/5/21(2天)

企業經營常見風險及內控應對培訓,內容主要涉及企業經營風險案例解讀,舞弊類型與風險分析,有效的風險管理與舞弊調查,企業經營風險管理,經營風險關鍵環節,風控大贏家系列-生產經營風控沙盤等,旨在使學員掌握風險管理思維,運用到企業業務決策中。

資金管理與風險分析  深圳 2020/5/22(3天)

資金管理與風險分析培訓,幫助學員學會應對資金危機的方法,不再對資金緊張束手無策,明白資金管理的角色和定位,主動幫助公司創造價值,徹底掌握資金運轉的規律,從此可以對資金決策發表看法,通曉常用的資金管理手段,靈活應用于企業解決現實問題。

表》;
  3.通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。
  實習演練:識別講師所在公司需要的改善項目,確定優先方面和改善標準。
  課程特色:本課程涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面,并結合企業實際項目案例展開分析,以讓學員獲得較為全面的理解。

課程大綱

一、識別評價的重要性
引子:2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響(案例將根據實際時事發生分享到課堂中)
危害辨識、風險評估及控制的意義
危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
二、有關危害的定義和俗語
三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路
生產行業的危害與風險
發生危害的根源及性質
介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》
參照事故類別和職業病類進行分類
案例分析:危險源的辨識
四、危害評價的方法介紹
不同評價方法的適用范圍與局限性
定性的評價法介紹:
直接經驗法
矩陣法
LEC法
五、安全風險評估
何謂“風險評估”?
定義
控制措施
何謂“風險管理”?
案例演練:風險評估(使用矩陣法與LEC法)
確定風險等級,
對于已有控制措施的評估
重大危險源的判別
建立“重要風險清單”
六、風險管理與風險控制原則
風險管理的ALARP原則
風險控制措施選擇的考慮
制定重要危險登記表

課程對象

系統推動人員、環境安全工程師、企業安全管理人員、安環部主管、經理等。
備  注
課程費用:4500元/人,包括:授課、教材及培訓證書,并免費提供工作午餐和茶點。

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課程主題:
危險源辨識與風險評估
課程編號:297328 
*開課計劃:
  • 深圳 2020-02-20
  • 廣州 2020-07-02
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